Die ständig zunehmende Komplexität von Projekten ist ohne den Einsatz modernster Projektmanagementtechniken und den dazugehörigen Controllinginstrumenten kaum noch zu überwachen – geschweige denn zu steuern! 

In einem Projekt soll mit bestimmten Ressourcen ein bestimmtes Ziel erreicht werden. Mit minimalen Kosten und in kürzester Zeit soll ein Resultat maximaler Qualität erzielt werden. Diese drei Faktoren - Kosten, Zeit und Qualität - sind nicht nur am Anfang eines Projektes in Einklang zu bringen, wenn der Projektplan erstellt wird, sondern auch im Laufe des Projektes. 

Wenn Verzögerungen in der Projektabwicklung auftreten, dann können diese in der Regel nur durch zusätzliche Mittel aufgefangen werden, oder durch Kompromisse beim Ergebnis. Änderungen der Anforderungen wirken sich auf die Zeitplanung und die Kostenplanung aus. 

Wir betreuen Sie beim: 

• Integrationsmanagement 
• Inhalts- und Umfangsmanagement (Scope Management) 
• Terminmanagement 
• Kostenmanagement 
• Qualitätsmanagement 
• Personalmanagement 
• Kommunikationsmanagement 
• Risikomanagement 
• Beschaffungsmanagement 

cmoll-Consulting - wir sind für Sie da.